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公司召開三地視頻會議研究部署營銷工作

    3月20日上午,公司召開三地視頻會議,研究部署近期營銷工作,吳福勝、高申保、張東華、袁大兵、盧昌恒,以及營銷、財務系統各部門負責人參會,股份公司總經理孫先武主持會議。

    集團公司總經理高申保傳達學習了3月18日中央政治局常務委員會上習近平總書記重要講話精神,傳達了省國資委黨委近期工作部署以及委黨委委員、省紀委監委駐省國資委紀檢監察組組長黃干到集團開展第二輪包保督導時的有關要求。

    各產品銷售部門負責人匯報了前三個月產品銷售情況,逐月對銷量做了對比。今年前兩個月受疫情影響,各產品銷售受阻,沒有完成預定目標。3月份,為扭轉不利局面,公司采取強力舉措,加大市場開拓力度,取得了積極成效。從本月前兩旬看,基本保證月度計劃完成。會上,各銷售單位認真分析了后期產品市場變化,提出了下一階段產品銷售策略和計劃安排。

    高申保、孫先武分別對前三個月產品銷售總體情況作了總結,詳細分析當前宏觀經濟形勢變化趨勢,對公司下一階段銷售工作提出明確要求。

    集團公司黨委書記、董事長吳福勝認真聽了大家的發言后指出,既看到了困難,又增添了信心。召開這樣的會議,就是要認真總結工作,深入分析形勢,作出準確判斷,促進各項工作。他強調,營銷工作是生產經營各項工作的龍頭,當前生產系統始終保持開滿開足的良好勢頭,要實現年度目標任務,關鍵看銷售。因此,今天的會議既是一次工作布置會,更是一次為完成全年目標任務的動員會。

    吳福勝用大量數據全面分析了前兩個月經營形勢,談到,受疫情影響,各產品銷售與年度目標任務差距很大,要完成年度目標壓力很大。3月份公司提出“3>1+2”的目標,即3月份銷售收入、利潤等主要經濟指標要超過前兩個月之和。通過銷售部門廣大干部職工共同努力,目前取得了良好效果。但是客觀分析,要把前面的損失奪回來,全面完成年度目標難度依然很大。他要求各銷售部門要采取倒逼機制,把年度計劃逐月分解到后面三個季度,對照標準自增壓力,狠抓落實。

    吳福勝強調,雖然目前完成年度目標任務難度很大,但我們實現全年各項目標任務“目標不變、任務不減”,要在這樣關鍵時刻發揮國有企業責任擔當,堅決落實省委省政府、省國資委黨委決策部署,為全省一季度乃至全年經濟增長貢獻皖維力量。為此,他要求廣大干部職工,把思想統一到省委省政府、省國資委黨委統一部署上來,把目標統一到全年生產經營預算上來,把行動統一到年度目標任務上來,把作風統一到確保完成各項目標任務上來。

    吳福勝進一步強調,當前形勢十分嚴峻復雜,但“狹路相逢勇者勝”,金融危機10多年來,市場競爭異常慘烈,但我們一路拼搏,敢打硬仗,善啃硬骨頭,取得了“九死一生”的行業奇跡。面對當前暫時困難,我們一要樹立有我必勝的信心,堅信“陽光總在風雨后”,堅決做好自己的工作;二要激發排除萬難的斗志,敢于深入市場第一線,鞏固擴大市場銷售渠道,促進產銷平衡;三要制定卓越非凡的舉措,進一步解放思想,創新思路,靈活調整銷售策略,加大內部考核,在全體銷售人員中開展勞動競賽,激勵先進、鞭策后進。

    吳福勝多次強調創新思路的重要性,只有創新思路,才能取得別人取得不了的成績,才能戰勝別人戰勝不了的困難。

    最后,吳福勝談到,只要廣大干部職工齊心協力,心往一處想、勁往一處使,就一定能夠戰勝各種困難,就一定能夠實現全年各項目標任務。


——供稿:羅守斌

來源:本站   編輯:admin
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